Informations générales
- Numéro d'entreprise (NEQ)
- 1181221764
- Date d’immatriculation
- 2025-08-26
- Régime juridique
- QUÉBEC : Loi sur les sociétés par actions (RLRQ, C. S-31.1) (024)
- Nombre d'employés (Québec)
- 1 à 5
- Statut d’immatriculation
- Immatriculée (IM)
- Forme juridique
- Société par actions ou compagnie (CIE)
- Régime juridique constitutif
- QUÉBEC : Loi sur les sociétés par actions (RLRQ, C. S-31.1) (024)
- Date de dépôt de déclaration
- —
- Année de déclaration
- —
- Année de production
- 2026
- Date limite de production
- 2027-07-01
- Année production précédente
- —
- Date limite prod. précédente
- —
- Code activité économique (CAE 1)
- Autres services spécialisés de design (7797)
- Description activité principale
- Services de design d’intérieur et d’aménagement résidentiel et commercial, incluant la conception, le choix de matériaux et la planification de projets.
- Code activité économique (CAE 2)
- Autres services techniques (7759)
- Description activité secondaire
- La conception de plans, devis et modélisations 3D, la planification d’aménagements et la gestion de projets.
- Municipalité de constitution
- Québec
- Date de constitution
- 2025-08-22
- Adresse domicile dispo
- N
- Adresse domicile – Ligne 1
- 38 rue de l'Anse
- Adresse domicile – Ligne 2
- Saint-Jean-sur-Richelieu (Québec)
- Adresse domicile – Ligne 3
- —
- Adresse domicile – Ligne 4
- J2W1B1
Adresse de domicile de l'entreprise
Adresse introuvable pour l'entreprise.
Suivi des déclarations et productions
Date dépôt déclaration:
Année déclaration:
Année production: 2026
Date limite production: 2027-07-01
Année prod. précédente:
Date limite prod. préc.:
Activités économiques
CAE 1
Autres services spécialisés de design (7797) — Services de design d’intérieur et d’aménagement résidentiel et commercial, incluant la conception, le choix de matériaux et la planification de projets.
CAE 2
Autres services techniques (7759) — La conception de plans, devis et modélisations 3D, la planification d’aménagements et la gestion de projets.
